phase d’idéation et études de pré-faisabilités.
Pour transformer une idée initiale en un projet bancable, generizon suit une démarche de développement structurée et rigoureuse. Le processus débute par une note conceptuelle synthétique, définissant les gisements de déchets disponibles et les contraintes logistiques associées, la localisation du projet, la solution technique proposée, les acheteurs potentiels (off-take), ainsi que les options de gouvernance et de partenariat.
Generizon réalise ensuite l’ensemble des études de préfaisabilité technique et économique pour des projets de méthanisation (DA), de captage de gaz de décharge (LFG) et plus largement de valorisation énergétique des déchets. Ces études intègrent la conception des systèmes, les simulations de performance, l’évaluation des bénéfices, ainsi que les analyses de sensibilité et de risques.
Un modèle économique est élaboré comme parti majeur de l’étude de préfaisabilité afin d’évaluer la faisabilité technique et la viabilité financière du projet. Il comprend l’estimation des CAPEX et OPEX, des flux de revenus, du retour sur investissement (ROI) et de la rentabilité globale selon différents scénarios. L’analyse prend en compte tous les scénarios possibles du potentiel énergétique, ainsi que les revenus liés au crédit carbone calculés selon différentes hypothèses de prix du carbone ITMOs (tCO₂e convertis en monnaie réelle). Grâce à cette approche, generizon garantit l’additionnalité du projet d’atténuation, identifie le financement carbone nécessaire et évalue comment celui-ci contribue à la bancabilité globale du projet.
Le résultat est une étude de préfaisabilité robuste, servant de base à la concertation avec les parties prenantes, aux discussions avec les investisseurs et à la préparation de la phase de mise en œuvre.
études de faisabilité et phase de développement.
Pour structurer efficacement un projet de méthanisation (DA), le modèle choisi doit assurer un équilibre entre la répartition des risques et les capacités techniques du client. Lorsque le client dispose des compétences nécessaires pour assurer l’exploitation, un modèle de vente directe ou un contrat EPC (Engineering, Procurement and Construction) peut être privilégié. Dans ce cadre, generizon livre une installation « clé en main », en assumant les risques liés à la conception et à la construction, tandis que le client finance le projet et devient propriétaire de l’actif à sa mise en service.
Une option émergente et simple est le modèle Lease-to-Own, assimilable à une vente d’équipement financée, pouvant être accompagnée de subventions via des organismes nationaux de financement.
Dans le cadre d’un modèle ESCO (Energy Service Company) ou contrat de performance énergétique (CPE), generizon intervient en tant que partenaire de performance intégré, en prenant en charge l’ensemble des risques opérationnels et biologiques du projet. Le client met à disposition le site, les intrants (déchets) et les acheteurs d’énergie, tandis que generizon conçoit le système, mobilise ou structure l’investissement nécessaire, et assure l’exploitation et la maintenance (O&M) sur le long terme afin de garantir une performance optimale. La rémunération est directement indexée sur l’énergie produite ou les économies réalisées, assurant un impact réel, mesurable et vérifiable. Ce modèle permet au client de bénéficier d’une solution clé en main, hors bilan, avec une installation performante et pérenne.
Pour les projets de plus grande envergure, notamment municipaux, où l’investissement initial constitue un frein, les modèles BOT (Build-Operate-Transfer) ou BOOT (Build-Own-Operate-Transfer) représentent des standards internationaux de réduction des risques. Dans ces configurations, Generizon agit en tant que développeur, sécurise le financement et exploite les procédés biologiques complexes du digesteur sur une période définie (par exemple 10 ans ou plus). Le client bénéficie ainsi du traitement des déchets et de la production d’énergie sans exposition au risque technique, tandis que l’investissement est amorti via les redevances de traitement, la vente d’énergie et les crédits carbone.
Les joint-ventures (JV) constituent également un mode de collaboration stratégique, permettant à generizon et au fournisseur de déchets de partager à la fois le capital du projet et les certificats environnementaux générés (crédits CO₂).
La remise d’un business case complet et d’une étude de faisabilité détaillée constitue la base technique et financière indispensable pour assurer la bancabilité institutionnelle du projet et finaliser l’ensemble des contractualisations.
construction – implementation – operation and maintenance.
La phase de construction et de mise en œuvre constitue la traduction concrète des spécifications d’ingénierie en infrastructures physiques robustes, réalisées sous un contrôle qualité rigoureux. Tout au long de la phase de construction, generizon supervise l’ensemble des aspects techniques; depuis la préparation du site et la logistique jusqu’à l’installation des équipements principaux, afin de garantir une parfaite conformité avec la conception validée du projet.
Après la mise en service, l’attention se porte sur l’exploitation et la maintenance à long terme (O&M), une étape clé durant laquelle les équipes de generizon et leurs partenaires assurent à la fois la stabilité biologique des procédés et l’intégrité électromécanique des installations. Grâce à un suivi continu, à des opérations de maintenance préventive et à une optimisation des procédés en temps réel, generizon garantit des performances optimales, un haut niveau de sécurité et un impact environnemental constant sur l’ensemble du cycle de vie de l’installation, tout en protégeant durablement l’investissement.
we are generizon.
